Zaanstad Beraad Zaal 4/5

Voorzitter: H. Kuyper
Portefeuillehouder: S. Onclin
Commissiegriffier: A. Adema 

De agendacommissie heeft op 8 januari jl. besloten dit raadsvoorstel rechtstreeks op de raadsvergadering van donderdag 29 januari a.s. te agenderen. Dhr. Van der Velden (POV), dhr. Lopes (VVD) en dhr. Karst (Groep De Boer) hebben de agendacommissie verzocht om het volgende uitgangspunt uit het raadsvoorstel te bespreken in het Zaanstad Beraad: Het huidige niveau van camerabewaking en calamiteitenverlichting dient te worden gehandhaafd.
In de RIB no: 9855731 (Stand van zaken gemeentelijk cameratoezicht, zie: Stand van zaken gemeentelijk cameratoezicht en uitvoering motie 25M106 Zaanstad - iBabs Publieksportaal ) van 18 december jl. blijkt dat een extra investering van €780.000 nodig is voor dekkend cameratoezicht.

Het bespreekpunt met de Raad is: om de voorgestelde investering van €4,8 miljoen te verhogen tot €5,5 miljoen ten behoeve van cameratoezicht.

Conclusie: Debatagenda

Aan het einde van de behandeling wordt geconcludeerd of de behandeling gereed is en op de stemagenda of debatagenda van de Raad kan worden geplaatst

Voorzitter: A. van Nieuwamerongen
Portefeuillehouder: N. Groothuismink
Commissiegriffier: A. Adema

Hoewel onze gemeente een rijke voedselproductiehistorie kent, ons huidige voedselcluster een belangrijke rol in de lokale en regionale economie speelt én de gemeente vanuit verschillende dossiers inzet op het thema voedsel, ontbrak een visie op voedsel. De voorgestelde Zaanse Voedselvisie bundelt de bestaande activiteiten en beleidsrichtingen
vanuit de opgaven Duurzaamheid, Economie en Gezondheid op het thema voedsel die het meest kansrijk zijn om impact te maken. De pijlers en speerpunten sluiten aan bij de focus
van het college op duurzaamheid (inclusief toekomstbestendige en circulaire economie) en jeugd. Door deze activiteiten integraal samen te brengen versterken de activiteiten elkaar en ontstaan nieuwe kansen.

De pijlers van de visie zijn: duurzame wereld, sterke economie en gezonde jeugd.

De visie kent drie speerpunten:

• Het eerste speerpunt is duurzame inkoop. We geven als gemeente het goede voorbeeld door gezond en duurzaam voedsel in te kopen en gezond en duurzaam eten stimuleren door positief te verleiden.
• Het tweede speerpunt is Zaanstad Voedselstad. We stimuleren als gemeente de doorontwikkeling van ons industriële voedselcluster. Dit doen we o.a. door de verkenning van een Foodhub en het faciliteren van de samenwerking tussen industrie en kennisinstellingen. Bij dit speerpunt horen ook het stimuleren van de circulaire economie en verkennen van kansen voor toekomstbestendige landbouw.
• Het derde speerpunt is gezond opgroeien. Als gemeente werken we samen met JOGG Zaanstad en de GGD om onze jeugd te leren over duurzaam en gezond voedsel. We werken ook aan een gezonde voedselomgeving via onze gemeentelijke plannen in de ruimtelijke ordening van de gemeente en in de openbare ruimte.
  Deze visie en haar drie speerpunten worden na vaststelling door de gemeenteraad uitgewerkt in een integraal uitvoeringsprogramma. Het programma met indicatoren vaststellen is een volgende stap.

In deze vergadering wordt het voorliggende raadsvoorstel inhoudelijk besproken.
Aan het einde van de behandeling wordt geconcludeerd of de behandeling gereed is en op de stemagenda of debatagenda van de Raad kan worden geplaatst.

Bij aanvang van de bespreking is er door middel van een peiling besloten om tijdens deze sessie wensen en bedenkingen op het raadsvoorstel Voedselvisie aan de portefeuillehouderte geven. Het college gaat met de wensen en bedenkingen het raadsvoorstel verder aanvullen of vervangen voor een nieuw raadsvoorstel.

De conclusie van de portefeuillehouder op de wensen en bedenkingen op het raadsvoorstel Voedselvisie was:

• U heeft wensen en bedenkingen gegeven over de samenhang met andere beleidsterreinen waaronder gezondheid, vestigingsbeleid en economie
• Een aantal zaken worden onderbouwd met bronnen.
• Onderzoek ook landbouw en stadslandbouw.
• Over de discussie stimulering versus bertutteling wordt met het college op gereflecteerd. 
• Een aantal van de door de raad genoemde zaken, die erg concreet zijn, worden opgenomen in het uitvoeringsprogramma. 

Het college gaat ook reflecteren wat in de visie hoort en wat dan vervolgens in het uitvoeringsprogramma gaat terugkomen.

Voorzitter: H. Pijl
Portefeuillehouder: H. Van der Laan
Commissiegriffier: A. Adema 

Het college van Zaanstad vraagt de raad om een bijdrage uit het Transformatiefonds voor een omvang van € 11,5 miljoen om de transformatie van het Sluiskwartier naar een gemengd woon-werkgebied mogelijk te maken.

Eerder dit jaar heeft de gemeenteraad het definitief perspectief Achtersluispolder (8825211) en de startnotitie voor het Sluiskwartier (8875361) als eerste grote ontwikkeling vastgesteld. Hiermee geeft zij invulling aan de opgave voor dit gebied zoals geformuleerd in de Zaanse Omgevingsvisie en de samen met haar publieke partners opgestelde Ontwikkelvisie NOVEX Noordzeekanaalgebied.

Om de financiële haalbaarheid van de plannen voor het Sluiskwartier te vergroten heeft Zaanstad Rijksmiddelen aangevraagd om in gezamenlijk overleg verplaatsing van voor
woningbouw beperkende bedrijven mogelijk te maken, klimaatmaatregelen te treffen en een groenzone ter hoogte van Zijkanaal H aan te leggen. Het college kan hiermee uitvoering
geven aan de bij de vaststelling van de startnotitie voor het Sluiskwartier aangenomen motie “onverhard en groen, tenzij dat niet kan natuurlijk”.

De kosten van de genoemde gebiedsmaatregelen Sluiskwartier (Achtersluispolder) bedragen € 19,8 miljoen (excl. BTW). Conform het verzoek heeft het Rijk besloten om de helft daarvan te betalen. Zaanstad betaalt dan de andere helft ad. € 9,9 miljoen. Om aanspraak te kunnen maken op de middelen van het Rijk moet Zaanstad wel op tijd leveren. Dat betekent dat Zaanstad vóór 2030 moet starten met de bouw.

Naast de genoemde investeringen zijn er nog kosten die niet gedekt worden vanuit het Gebiedsbudget, maar die wel gemaakt moeten worden om de woningbouw te versnellen zoals voorbereidingskosten, indexeringskosten en een risicobuffer. Deze kunnen ook niet worden verhaald op ontwikkelende partijen. Het college vraagt de raad daarom om in totaal €
11,5 miljoen ten laste van het Transformatiefonds te brengen.

Dankzij de inzet van de ontvangen middelen uit het Gebiedsbudget voor grootschalige woningbouwlocaties en de gelden uit het Transformatiefonds wordt zekerheid geboden over
de tijdige realisatie van de ambities in het Perspectief Achtersluispolder en de startnotitie Sluiskwartier. Daarnaast wordt een stabiel begrotingsbeeld gerealiseerd, omdat de kosten
van de schaalsprong deels worden gedekt uit het Transformatiefonds. De kosten die nu als reservering uit het Transformatiefonds worden gevraagd, zijn beoogd om woningen te
realiseren en zouden ook zonder een bijdrage van het Rijk uitgegeven dienen te worden om de woningen gerealiseerd te krijgen. Ten gevolge van de Rijksbijdrage is nu echter minder
geld uit het Transformatiefonds benodigd.

In de komende jaren kunnen voor de projecten nog subsidies verworven worden voor bij andere overheden (zoals VRA of provincie) om de dekking uit het Transformatiefonds te
vervangen. Alles wat partners meer bijdragen kan in mindering worden gebracht op de bijdrage uit het Transformatiefonds.

In deze vergadering wordt het voorliggende raadsvoorstel inhoudelijk besproken.
Aan het einde van de behandeling wordt geconcludeerd of de behandeling gereed is en op de stemagenda of debatagenda van de Raad kan worden geplaatst.

Conclusie: stemagenda

Voorzitter: A. van Nieuwamerongen
Portefeuillehouder: N. Groothuismink
Commissiegriffier: A. Adema

Het college vraagt de raad welke wensen en bedenkingen zij meegeven bij de voorliggende versie van Uitgangspuntennotitie Zaans Warmteprogramma

Op 8 januari is tijdens het Zaanstad Beraad de bespreking van de wensen en bedenkingen niet gereed gekomen. Over de volgende onderwerpen was nog behoefte om met elkaar in debat te gaan:

• participatie -> waaronder bewonersoverleggen en bewonersbrief aan Krommenie

• Betaalbaarheid en garanties daarvoor

• energiebedrijf/gebrek aan concurrentie
  Voorafgaand aan de bespreking inventariseert de voorzitter of er nog andere onderwerpen besproken moeten worden die op 8 januari niet aan bod zijn gekomen met betrekking tot dit onderwerp. Vervolgens wordt verder gegaan met de tweede termijn aan de hand van de geïnventariseerde onderwerpen.

   Conclusie van de portefeuillehouder op de wensen en bedenkingen:
  De raad heeft in de bespreking onderwerpen genoemd die aansluiten bij de uitgangspunten die het college ook heeft..
  Er is brede steun voor de uitgangspunten met aandacht voor leefbaarheid, betaalbaarheid en participatie.
  Een van de uitgangspunten is de betaalbaarheid,ook  deze wordt verder uitgewerkt in het warmteprogrmaa. 
  Welke ambitie voor het warmteprogramma ook gekozen wordt, het is belangrijk om nu te starten en tempo te maken. Bewone rs en netbeheerders vragen om duidelijkheid. Dit moet ook in duidelijke Jip en Janneke taal.